Los Tres Pilares del Desarrollo de Software

Para el desarrollo de un proyecto software se deben tener en cuenta varios factores, pero existen unas variables importantes y estos son: Costo, tiempo y alcance.

Desarrollar software no es fácil, por eso se deben tener en cuenta como mínimo el costo, el tiempo y el alcance del proyecto. Estos parámetros están reconocidos dentro de las buenas prácticas de administración de proyectos del Instituto de Administración de Proyectos (PMI por sus siglas en Inglés) una asociación sin fines de lucro más importante a nivel mundial para la profesión de la Dirección de Proyectos. Ofrece estándares y buenas prácticas, lo que lo hace tan importante para esta profesión.

Estos son los tres parámetros más importantes que se deben de analizar desde el primer momento de una idea para que se convierta en un proyecto.

Costo

Es costo de un proyecto es una de las más importantes, pero esto se obtiene mediante los otros factores (tiempo y alcance) que vamos a describir más adelante. Para determinar el costo de un proyecto existen diversos métodos y en las buenas prácticas de administración de proyectos del PMI existe una área de conocimiento que se centra en este tema, que se le denomina: Gestión de Costo o Cost Management, en esta área se enfoca en la gestión de la inversión para el proyecto y tiene que ver con la planificación de recursos, estimación de costos, presupuestación y control.

Tiempo

El tiempo es probablemente la métrica más tangible, para ello es necesario tener el control porque es finito para el proyecto. El tiempo es el recurso más importante para lograr el éxito y por eso también tiene que ver con el alcance, debido a que si esto cambia o se agrega más elementos, entonces el costo y el tiempo también sufrirán modificaciones, el tiempo en el PMI también tiene una área de conocimiento que se llama: Gestión del Tiempo que incluyen los procesos de planificación, estimación, programación y control.

Alcance

El alcance es lo que el proyecto software hace o soluciona. Aquí es donde las actividades de los programadores, gestores de bases de datos y arquitectos de software van a centrar sus esfuerzos por lograr lo que se describe en el alcance y en el acta constitutiva.

El alcance también debe ser gestionado y es importante mantener actualizado junto con el tiempo y el costo para evitar cualquier desequilibrio en la planificación. El alcance es la parte más importante desde la perspectiva del cliente.

Conclusiones

En conclusión, alcance, tiempo y costo son los tres pilares fundamentales que se deben definir desde la fase inicial de cualquier proyecto de software. Establecer estas variables de referencia es crucial e importante, ya que sirve como base para tomar decisiones y gestionar otros factores críticos como la calidad, los riesgos y los beneficios. La clave del éxito reside en que el administrador de proyectos mantenga un equilibrio entre todos estos elementos, asegurándose de que cualquier cambio en uno de ellos se evalúe cuidadosamente para tomar la decisión de aplicar la actualización o para determinar cómo mitigar su impacto y determinar cómo actuar ante esto.

Eso fue todo por ahora y en próximos post escribiré más sobre el emocionante mundo del desarrollo de software.

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